Une méthodologie de chiffrage pertinente
Pré-requis
Aucun
Public cible
Cette formation s’adresse aux chefs d’entreprise, entrepreneurs, cadres dirigeants, managers, ainsi qu’à toute personne souhaitant développer ses compétences pour accroître la productivité de son activité, créer un service complémentaire ou lancer une nouvelle entreprise.
Objectif(s) pédagogique(s)
À l’issue de cette formation, les apprenants seront capables de mettre en œuvre chaque phase de la méthode de chiffrage, en optimisant les ressources, en réduisant les risques et en garantissant la satisfaction client.
Compétences visées
Développer une approche globale, alliant vision stratégique, maîtrise opérationnelle et excellence relationnelle, pour permettre aux chefs d’entreprise d’optimiser la gestion de leurs projets et d’assurer leur compétitivité.
Durée
1 jour soit 7 heures.
Modalités et délais d’accès
Accédez à cette formation après inscription et signature de la convention de formation. Le rythme, la date de démarrage et les horaires sont définis en fonction des besoins et contraintes spécifiques de chaque client, dans un délai de 4 semaines environ. Formation en présentielle.
Tarif
A partir de 1075,00 €HT pour un jour, en présentiel.
Contact
contact@ewformation.fr
Accessibilité aux personnes handicapées.
Vous avez besoin de moyens de compensation ? Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pensez à bien le préciser lors de votre prise de contact. contact@ewformation.
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Contenu de la formation
Date de mise à jour : 21/06/2025
Cette formation permet aux apprenants de mettre en œuvre chaque phase de la méthode de chiffrage, en maîtrisant les étapes clés : étude, production, installation et utilisation. Elle leur donne les outils pour optimiser la gestion des ressources, coordonner les sous-traitants et garantir la satisfaction client grâce à une approche structurée et efficace. Enfin, elle intègre les notions de rentabilité, innovation et durabilité, afin d’assurer la compétitivité et la pérennité de leurs projets.
Bénéfices pour les apprenants :
Structurer et piloter leurs projets en maîtrisant chaque étape.
Optimiser la gestion des ressources et des sous-traitants.
Sécuriser leurs installations et améliorer la satisfaction client.
Anticiper les évolutions et innovations pour rester compétitif.
La formation est découpée en 5 parties
1. L’ENTREPRISE, SON ENVIRONNEMENT ET SON ORGANISATION
Objectif(s) pédagogique(s) :
À l’issue de cette séquence, l’apprenant sera capable de comprendre le fonctionnement d’une entreprise dans son environnement économique et d’identifier les interactions entre les différents acteurs :
- Définir le rôle et les objectifs d’une entreprise.
- Expliquer la chaîne de valeur et les relations avec les fournisseurs, sous-traitants et clients.
- Identifier les étapes du cycle de production d’un produit ou service.
- Comprendre le rôle des services supports dans l’organisation.
2. LA PHASE D’ÉTUDE
Objectif(s) pédagogique(s) :
L’apprenant sera capable de réaliser et coordonner la phase d’étude d’un projet en identifiant les besoins, en évaluant la faisabilité et en définissant les aspects techniques et financiers.
- Identifier les différentes étapes de l’étude d’un projet.
- Expliquer l’importance de l’analyse des besoins et de l’étude de faisabilité.
- Analyser les interactions entre les études des différents domaines.
- Appliquer des méthodologies de gestion de projet pour planifier et structurer cette phase.
3. LA PHASE DE PRODUCTION
Objectif(s) pédagogique(s) :
L’apprenant sera capable de piloter et superviser la phase de production d’un projet, en s’assurant du respect des délais, de la qualité et de la coordination avec les sous-traitants.
- Décrire le processus de production (fabrication en atelier, tests, assemblage).
- Identifier le rôle des sous-traitants et partenaires spécialisés.
- Comprendre l’importance du contrôle qualité.
- Mettre en place une gestion de projet efficace pour suivre la production.
4. LA PHASE INSTALLATION
Objectif(s) pédagogique(s) :
L’apprenant sera capable de coordonner et superviser la phase de livraison, installation et mise en service d’un équipement, en assurant le respect des spécifications techniques et de la satisfaction client.
- Expliquer les étapes clés de l’installation (livraison, montage, tests, mise en service, formation).
- Identifier les acteurs impliqués et leurs rôles.
- Appliquer les bonnes pratiques de gestion de projet pour anticiper les risques liés aux interfaces multiples.
- Reconnaître l’importance des Incoterms dans la logistique et le transport international pour s’en servir de modèle.
- Mettre en œuvre une démarche de coordination efficace pour garantir la réussite de l’installation.
5. LA PHASE UTILISATION
Objectif(s) pédagogique(s) :
L’apprenant sera capable d’assurer un suivi efficace de la phase d’utilisation d’un produit ou service, en garantissant un support technique, un service après-vente optimal et des évolutions adaptées aux besoins du client.
- Décrire les étapes de la phase d’utilisation (formation, SAV, mises à niveau, suivi client).
- Identifier l’importance du rétrofit, des consommables et des pièces d’usure.
- Traduire l’impact des mises à jour et évolutions de performance sur la satisfaction client.
- Mettre en place une stratégie de gestion continue de la qualité et de suivi commercial.
- Intégrer une démarche de recyclage et de fin de vie des produits dans une approche durable.
Méthodes et Moyens mobilisés et Modalités d’évaluation
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques illustrés
- Études de cas concrets
- Échanges et retours d’expérience entre participants
Supports pédagogiques
- L’action de formation s’appuie sur des ressources et des supports construits par le formateur.
- L’action de formation s’appuie également sur le partage d’exemples, la réalisation d’activités et d’autodiagnostic.
Modalités d’évaluation
- Évaluation des acquis tout au long de la formation par l’intermédiaire de questions fermées, questions ouvertes avec apports de Feedback
- Évaluation de la formation
- Évaluation finale
- Certificat de réalisation
Le profil du formateur
Pédagogue confirmé, M. WOEHREL adapte son discours aux réalités des dirigeants en allant droit à l’essentiel. Il favorise des formations interactives basées sur des études de cas et des mises en situation, rendant les concepts techniques accessibles et immédiatement actionnables.
Son approche pragmatique et orientée résultats fait de lui un véritable partenaire stratégique pour les dirigeants souhaitant optimiser leurs performances et pérenniser leur activité.
Retour d’expérience !
Grâce à son accompagnement, nous avons pu structurer notre stratégie globale
Écoute et sa disponibilité sans faille
J’ai fait appel à Eric dans le cadre d’un concours de circonstances malheureux qui a mis mon entreprise à mal. Grâce à son soutien indéfectible, j’ai...Eric est en très réactif, toujours joignable
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Foire aux questions
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