Assurez-vous de la rentabilité de vos offres commerciales
Pré-requis
Aucun
Public cible
Objectif(s) pédagogique(s)
Compétences visées
Durée
1 jour soit 7 heures.
Modalités et délais d’accès
Accédez à cette formation après inscription et signature de la convention de formation. Le rythme, la date de démarrage et les horaires sont définis en fonction des besoins et contraintes spécifiques de chaque client, dans un délai de 4 semaines environ. Formation en présentielle.
Tarif
A partir de 1075,00 €HT pour un jour, en présentiel.
Contact
contact@ewformation.fr
Accessibilité aux personnes handicapées.
Vous avez besoin de moyens de compensation ? Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pensez à bien le préciser lors de votre prise de contact. contact@ewformation.
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Contenu de la formation
Date de mise à jour : 21/06/2025
Cette formation a pour but de permettre aux dirigeants et professionnels de terrain de transformer leurs devis en projets réellement rentables. En partant de la théorie (le devis) jusqu’à la livraison finale, les participants acquièrent une méthodologie concrète pour maîtriser l’exécution, anticiper les écarts, et mettre en place des systèmes de contrôle simples et efficaces. Grâce à des outils pratiques, des check-lists personnalisées et des retours d’expérience, ils développent une véritable culture de l’amélioration continue. L’objectif est clair : garantir la satisfaction client tout en assurant la pérennité économique de l’entreprise.
Bénéfices pour les apprenants :
Maîtriser les leviers de rentabilité dans leurs projets
Savoir anticiper et corriger les écarts entre prévision et exécution
Structurer leur organisation autour de méthodes efficaces
Repartir avec des outils concrets (check-lists, plan d’action)
Renforcer la satisfaction client tout en pérennisant leur activité
La formation est découpée en 4 parties
1. INTRODUCTION
Objectif(s) pédagogique(s) :
À l’issue de cette séquence, l’apprenant sera capable de :
- Prendre conscience des enjeux de la rentabilité liée à la qualité d’exécution
- Identifier le lien entre le devis et la réalité de terrain
2. EXPLICATION
Objectif(s) pédagogique(s) :
À l’issue de cette séquence, l’apprenant sera capable de :
- Déterminer l’impact des écarts entre prévision et exécution
- Intégrer la notion de moule vs débordement dans la gestion des devis
- Valoriser l’expérience comme levier de performance
3. MÉTHODOLOGIE
Objectif(s) pédagogique(s) :
À l’issue de cette séquence, l’apprenant sera capable de :
- Mettre en place un environnement propice à l’efficacité (système d’action)
- Apprendre à adapter la précision du contrôle en fonction des enjeux
- Définir les points critiques à surveiller dans l’exécution
- Structurer la communication interne et externe pour réduire les erreurs
- Capitaliser sur l’expérience vécue à travers des outils d’analyse
4. DELTA THEORIE/ PRATIQUE
Objectif(s) pédagogique(s) :
À l’issue de cette séquence, l’apprenant sera capable de :
- Identifier les écarts types entre prévision et réalisation dans les DIFFÉRENTES phases.
- Étudier des cas concrets (carrelage, électricité, cuisine) pour ancrer les bonnes pratiques
- Élaborer une check-list adaptée à chaque contexte métier
Méthodes et Moyens mobilisés et Modalités d’évaluation
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques illustrés
- Études de cas concrets
- Échanges et retours d’expérience entre participants
Supports pédagogiques
- L’action de formation s’appuie sur des ressources et des supports construits par le formateur.
- L’action de formation s’appuie également sur le partage d’exemples, la réalisation d’activités et d’autodiagnostic.
Modalités d’évaluation
- Évaluation des acquis tout au long de la formation par l’intermédiaire de questions fermées, questions ouvertes avec apports de Feedback
- Évaluation de la formation
- Évaluation finale
- Certificat de réalisation
Le profil du formateur
Pédagogue confirmé, M. WOEHREL adapte son discours aux réalités des dirigeants en allant droit à l’essentiel. Il favorise des formations interactives basées sur des études de cas et des mises en situation, rendant les concepts techniques accessibles et immédiatement actionnables.
Son approche pragmatique et orientée résultats fait de lui un véritable partenaire stratégique pour les dirigeants souhaitant optimiser leurs performances et pérenniser leur activité.
Retour d’expérience !
Grâce à son accompagnement, nous avons pu structurer notre stratégie globale
Écoute et sa disponibilité sans faille
J’ai fait appel à Eric dans le cadre d’un concours de circonstances malheureux qui a mis mon entreprise à mal. Grâce à son soutien indéfectible, j’ai...Eric est en très réactif, toujours joignable
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Foire aux questions
observateur, analytique, créatif, imaginatif, éclectique, lucide, perspicace, équilibré, dynamique.
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