votre cabinet de consulting à Sélestat
Qui suis-je et pourquoi me faire confiance ?
Mes apprentissages sont variés, constants et réguliers, allant d’un BTS à une Maîtrise Electrotechnique jusqu’à un Master de Management d’Entreprise en passant par une formation de pilote de l’Armée de l’Air .Ces apprentissages, ces formations liées à une soif de connaissance et de savoir, une large ouverture d’esprit et de l’intérêt pour de nombreux domaines me permettent d’appréhender les situations complexes et d’en comprendre les aspects importants mais aussi les nuances afin de construire des solutions adaptées.
Se poser les bonnes questions pour trouver les réponses pertinentes est un art complexe que je maîtrise et pratique quotidiennement pour accompagner mes clients vers leur réussite.
J’ai exercé des responsabilités importantes sur de très beaux projets, managé des équipes, développé un portefeuille de clientèle grâce à la mise en œuvre de partenariat fort avec des clients clés, anticipé et permis à mon entreprise de prendre le virage d’une évolution / d’une rupture technologique afin de pérenniser l’activité.
Mes domaines d’expertise
stratégie d'entreprise
Identification de la vision et construction du modèle économique de l’entreprise. Détermination des objectifs et mise en place d’un plan d’actions.
Gestion de l'entreprise
Analyse des moyens et du système de production par rapport à la performance et aux objectifs attendus. Élaboration de solutions et construction d’un plan d’actions. Mise en œuvre, suivi et adaptation du plan le cas échéant.
Investissements : élaboration du plan et de la structure de l’investissement puis recherche de financements.
Développement commercial
Organisation de l’entreprise autour de systèmes de production et systèmes supports. Accompagnement et aide pour le management.
Outils & management
Organisation de l’entreprise autour de systèmes de production et systèmes supports. Accompagnement et aide pour le management.
Organisation de l’entreprise autour de systèmes de production et systèmes supports. Accompagnement et aide pour le management.
Témoignages de nos clients
Grâce à son accompagnement, nous avons pu structurer notre stratégie globale
Écoute et sa disponibilité sans faille
J’ai fait appel à Eric dans le cadre d’un concours de circonstances malheureux qui a mis mon entreprise à mal. Grâce à son soutien indéfectible, j’ai...Eric est en très réactif, toujours joignable
Je recommande EW Conseil qui m'aide dans la gestion de mon entreprise. Depuis que je travaille avec Eric la rentabilité de mon entreprise a...
Pourquoi me choisir en tant que conseiller d’entreprise ?
→ Une expertise éprouvée
Avec plusieurs années d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants, j’ai développé une méthodologie qui repose sur l’écoute, l’analyse et l’action. Mon objectif est de vous aider et vous permettre d’atteindre des résultats concrets et mesurables.
→ Une approche pragmatique et personnalisée
Ma vision et ma façon de procéder consiste principalement à avoir une approche pragmatique, créative et évolutive pour imaginer et co-construire des solutions et des plans d’actions afin de répondre aux besoins des dirigeants et leur permettre d’atteindre leurs objectifs.
→ Des méthodes d’accompagnement sur mesures
Accompagnement individuel ou collectif, selon la taille et les besoins de votre entreprise.
Votre projet mérite un vrai coup de pouce !
Faire appel à EW Conseil, c’est bénéficier d’un regard expert et d’un accompagnement personnalisé pour structurer votre activité et booster votre croissance.