Une problématique récurrente au sein des entreprises est la détermination du coût de revient ou prix de revient d’un produit, d’un service et plus généralement de la production.

Prenons pour illustrer nos propos deux entreprises travaillant dans le même secteur d’activité, l’artisanat et pourquoi pas le même corps de métier par exemple des entreprises de carrelage. Selon la structure de l’entreprise, sa clientèle, son positionnement et les objectifs des dirigeants, les Prix de Revient ou PDR seront complètement différents.

Monsieur J travaille avec un seul employé expérimenté depuis plus de 20 ans. Ils sont tous les deux de très bons artisans connaissant parfaitement toutes les ficelles du métier et des règles de l’art. Monsieur J s’adresse à une clientèle de particuliers dans la rénovation qui recherchent des prestations très qualitatives. Ses objectifs sont de pérenniser son entreprise avec son employé durant les prochaines années et de s’offrir avec son épouse de beaux voyages autour du monde régulièrement.

Monsieur K quant à lui vient de reprendre l’entreprise de son oncle avec lequel il a travaillé plus de 10 ans. L’entreprise comptait 5 salariés il y a encore 2 ans et maintenant les effectifs sont d’une dizaine de collaborateurs dont 1 commercial et une assistante commerciale. Ses objectifs sont clairement de faire de la croissance et de se développer pour augmenter sa rétribution et s’offrir la sportive dont il rêve depuis qu’il est enfant, et ce, le plus rapidement possible.

Monsieur J et son collaborateur sont des artisans très qualifiés, le niveau de revenu est bien supérieur au SMIC. Le Prix de Revient n’est pas modifié, l’entreprise n’est pas obligée d’augmenter sa masse salariale. Si elle le fait, c’est sans le subir. Le chef d’entreprise possède donc une certaine latitude d’action.
Monsieur K, par contre, du fait même de sa structure, possède une masse salariale plus importante puisque l’entreprise compte dix salariés. De plus, une grande partie de son personnel est concerné par cette hausse puisque Monsieur K emploie principalement des jeunes collaborateurs qui sont rémunérés au SMIC. Ce chef d’entreprise fait face indéniablement à une augmentation de son Prix de Revient. S’il n’agit pas, son bénéfice sera amputé ou dans un cas plus défavorable, il subira une perte.

Pour certaines entreprises la masse salariale est l’élément principal de la composante des Coûts de Revient, pour d’autres le facteur énergétique est prépondérant enfin certaines activités sont particulièrement sensibles aux fluctuations de prix des matières et marchandises. Mais généralement les facteurs influant le PDR se combinent les uns aux autres. De ce fait, le dirigeant doit accorder une attention particulière à la composition de son PDR afin d’en déterminer sa valeur et de surveiller son évolution car les conséquences peuvent être importantes.